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PSM II, Professional Scrum Master II, certification Training
Stage pratique
- Program
- Participants / Prerequisite
- Intra/Tailored
Program
Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte. Ce stage permet de consolider sa compréhension du cadre Scrum et de son application dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification avancée "PSM II" de Scrum.org.
Objectifs pédagogiques
- Approfondir sa compréhension des principes Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Passer l'examen "PSM II" de Scrum.org
Mise en situation
Alternance de mises en situation et de réflexions sur le rôle de Scrum Master et préparation de l'examen sur la base d'examen blanc avec correction.
Certification
Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen.
PROGRAMME
DE FORMATION
Agile et Scrum
- Rappels sur le Manifeste.
- Vue d'ensemble du framework Scrum.
- Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
- Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
Le Scrum Master et les événements
- Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
- Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
Travaux pratiques
Tenue d'un Daily Scrum.
Le rôle de coaching du Scrum Master
- Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
- Servant leader.
- La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
- La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
- Le Scrum Master, un agent du changement.
Travaux pratiques
Le Scrum Master "idéal" : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.
Le Scrum Master et l'équipe
- Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
- Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
- Les outils pour aider la définition des besoins.
- Le management visuel.
- Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
- Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
Réflexion collective
Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.
Mise à l'échelle de Scrum
- Scrum de Scrums.
- Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
- Les rôles Nexus.
- Les évènements Nexus.
- Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.
Participants / Prerequisite
» Participants
Scrum Masters, managers Agile.
» Prerequisite
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience requise de mise en œuvre de Scrum. Etre certifié PSM I (Scrum.org) est obligatoire. Niveau correct d'anglais écrit.
Intra/Tailored
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Time schedule
Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day
