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Réussir ses entretiens de recrutement Training

Stage pratique
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Duration : 2 days
Ref : FIR
Price  2020 : Contact us
  • Program
  • Participants / Prerequisite
  • Intra/Tailored
Program

Cette formation a un pour objectif de vous permettre de maîtriser les différentes étapes du recrutement, de l’analyse de la demande de recrutement jusqu’à la fin de la période d’essai.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser la demande de recrutement et définir le profil recherché
  • Rendre une annonce attractive en respectant le cadre légal
  • Choisir le bon canal de sourcing
  • Établir un plan d’intégration

Travaux pratiques

Utilisation de guide d’analyse de la demande, guides d’entretien et de suivi, simulations d’entretien.

Méthodes pédagogiques

Utilisation de guide d’analyse de la demande, guides d’entretien et de suivi, simulations d’entretien.
PROGRAMME DE FORMATION

Analyser la demande de recrutement et le profil recherché

  • Mettre en avant la marque employeur.
  • Définir le contour et les limites du poste.
  • Recruter dans un cadre légal.
  • Établir les différentes compétences nécessaires pour la réussite dans le poste.
  • Distinguer compétences et définition de poste.

Exercice
Élaboration d’une grille d’analyse à partir d’une demande de recrutement. Fiche outil 1 : guide d'analyse de la demande.

Choisir le bon sourcing, rendre une annonce attractive et présélectionner.

  • Analyser les avantages et inconvénients de chaque canal de communication.
  • Respecter la législation dans une annonce.
  • Étudier les principes d’une annonce efficace.
  • Trier les CV à partir de l’annonce.
  • Faire une présélection téléphonique.

Exercice
Réflexion en groupe sur l’efficacité des canaux de communication, améliorer la rédaction d’une annonce existante, simulation d’entretiens de présélection.

Mener l'entretien de recrutement

  • Maîtriser les étapes du déroulement de l’entretien.
  • "Vendre" son entreprise.
  • Écouter avec attention.
  • Décoder le non-verbal du candidat.
  • Sélectionner le type de questions pour obtenir la bonne information.
  • Conclure l’entretien.
  • Utiliser des tests complémentaires ou assessments.
  • Estimer le potentiel d’un candidat.

Mise en situation
Simulations d’entretiens à partir d’un CV et élaboration d’un guide d’entretien adapté.

Objectiver le choix du meilleur candidat

  • Élaborer le circuit de décision dans le processus de recrutement.
  • Mettre en place une grille de sélection objective.
  • Prendre en compte les qualités comportementales.
  • Réaliser une synthèse des entretiens.
  • Formuler une réponse aux candidats.

Exercice
Concevoir une grille collective de sélection et une grille comparative de synthèse adaptées à son besoin de recrutement.

Intégrer et suivre le nouvel entrant : le onboarding

  • Structurer les premières semaines.
  • Contrôler le déroulement de l’intégration.
  • Réaliser le bilan de fin de période d’essai.

Exercice
Échange d’expériences sur les cas réels de chacun. Élaboration d’une fiche de suivi d’intégration.

Participants / Prerequisite

» Participants

Manager, responsable de service, chargé de mission RH, responsable RH et toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité.

» Prerequisite

Aucune connaissance particulière.
Intra/Tailored

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Time schedule

Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day
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